structuur en cultuur maatschappelijk vastgoed - verbetertraject, organisatieadvies, maatschappelijk vastgoed

In opdracht van de gemeente Nijmegen verzorgen organisatieadviestraject Bouwbureau Vastgoed en Sportaccommodaties ter verbetering kwaliteit dienstverlening, dagelijkse werkprocessen organisatie en individueel functioneren van de medewerkers bij onderhoud en ontwikkeling gemeentelijk vastgoed. Aangrijpingspunt op zowel de bedrijfsvoering als samenwerking en communicatie met interne opdrachtgevers. Accent op ontwikkelen effectieve gedragsverandering en duurzaam verbetervermogen. Inzet van Dialoogbijeenkomsten, interactieve feedbackgesprekken met klanten, quick wins en persoonlijke verbetergesprekken.
In vervolgopdracht als Kwartiermaker verzorgen verbetertraject onderhoud gemeentelijk vastgoed in nieuwe samenwerking met DHV als opdrachtnemer van het onderhoud. Accent en interventies op Proces en Relatie, nieuwe gezamenlijke projectorganisatie en huisvesting en intelligente upgrading onderhoudscontract met DHV uitgevoerd door ca. 20 medewerkers van beide organisaties zelf. Ter verbetering van samenwerking en communicatie zijn in een interactieve Teamdag de teamrollen volgens Belbin opgehaald. Tevens zijn de projectrollen en taken en bevoegdheden met elkaar besproken zodat structuur en cultuur beter met elkaar worden verbonden.