Meerstad Groningen - Peter Prak, Gebiedsontwikkeling Meerstad, PPS, ontwikkelingsplanologie, rood voor groen, landschapsontwikkeling, meer van 600 ha, Integrale Duurzaamheidsvisie, energievisie, ontwikkelingsstrategie

Het project Meerstad is landelijk voorbeeldproject Ontwikkelingsplanologie. Sinds eind jaren ’90 is het vanuit beleidskader naar project gegroeid. In de jaren 2002-2008 heeft Peter Prak een rol gespeeld bij de verdere concretisering en uitwerking op Masterplan en stedenbouwkundig niveau. In de periode 2002-2004 is het Masterplan Meerstad ontwikkeld. Peter Prak had als belangenbehartiger van Heijmans Vastgoed zitting in de Werkgroep Masterplan en de Werkgroep Grondexploitatie, tevens was hij woordvoerder en voorzitter van de marktpartijen op werkvloerniveau in Meerstad. Hij was een van de 2 afgevaardigden namens de marktpartijen in de Task Force Meerstad die in de periode 2004-2005 het plan haalbaar heeft gemaakt voor ondertekening en financiering. Vanaf 2005 is Peter Prak door de projectorganisatie gevraagd om de rol van gebiedsontwikkelaar van de eerste deelplannen te vervullen. Al snel was hij 2 dagen epr week gedetacheerd vanuit Heijmans Vastgoed bij het toenmaige Projectburau Meerstad. Na ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst (SOK) door notabelen waaronder 2 ministers is Peter in vaste dienst getreden van de zelfstandige PPS-organisatie Bureau Meerstad. Door de toenmalige directeur Heddema is Peter als 2e man verantwoordelijk gemaakt voor de inhoudelijke organisatie en planontwikkeling. Het merendeel van de volgende processen en projecten zijn in die periode door Peter getrokken danwel is er door hem ingeparticipieerd:

    * Opstellen projectorganisatie en Nota Planproces Meerstad (versie 3.0)
    * Ontwikkelingsstrategie Meerstad (o.a. woonconcept Klein Gronings Vrijstaand)
    * Energievisie Meerstad 2006 e.v.
    * Actieplan en Uitvoeringsprogramma Duurzaamheid Meerstad. Samen met DHV-Noord is een MEEER-plan een vertaling gemaakt die  
      tot pragmatische en haalbare programma;s heeft geleid (i.t.t. sommige cradle to cradle aanpak, of duurzaamheid-principes elders)
    * Ecologieplan Meerstad
    * Verkeersstructuur Meerstad (VPL met Goudappel Coffeng)
    * De eerste stedenbouwkundig planuitwerkingen
    * Supervisieoverleg met Berno Strootman en Jurjen van der Meer.
    * Haalbaarheidsonderzoek en implementatieplan glasvezel met Arcadis/Flex 4
    * Financiering niet-commerciele voorzieningen Meerstad
    * Grondprijsonderhandelingen
    * Integrale Voorzieningenvisie Meerstad


In de jaren 2002 tot en met 2008 is intensief samengewerkt met bestuurders, bewoners, stedenbouwers (Bureau Hosper Rolvink, KCAP Gietema, Quadrat Stephen Gall, Roy Bijhouwer) en een keur aan architectenbureaus (Faro Jurjen van der Ploeg, Heren 5 Bas Liesker, Inbo Pieter Wester en Eerde Schippers).

CooperFeldman - Cooper Feldman MANAGERS EN ADVISEURS IN VASTGOED- EN GEBIEDSONTWIKKELING